מה כולל הליווי
מה כולל הליווי האסטרטגי והעסקי?
מגיבוש אסטרטגיה ובניית מודל פיננסי, דרך ניתוח שוק ומתחרים, ועד ליווי במיזוגים, רכישות ותהליכי רגולציה — ליווי מקיף לאורך שלבי הצמיחה של העסק.
01
אסטרטגיה עסקית ותוכניות צמיחה
גיבוש אסטרטגיה ו־Multi-Year Roadmaps על בסיס ניתוח שוק, מתחרים, מגמות רגולטוריות ויכולות הארגון.
02
תוכניות עסקיות ומודלים פיננסיים
בניית תוכניות עסקיות ומודלים כלכליים — כלכלת יחידה, תחזיות וניתוחי רגישות — לתמיכה בקבלת החלטות ובגיוסים.
03
מיזוגים, רכישות ובדיקות נאותות
ליווי תהליכי M&A: ביצוע Due Diligence, ניתוח פיננסי ועסקי של חברות יעד והפקת המלצות השקעה.
04
ניתוח שוק, מתחרים והזדמנויות
Market Analysis, Competitive Landscape ו־Benchmarking לזיהוי הזדמנויות צמיחה וכניסה לשווקים חדשים.
05
אסטרטגיה רגולטורית וליווי פינטק
ליווי בתהליכי רישוי EMI לפי EMD2 ו־PSD2 — דרישות הון, safeguarding של כספי לקוחות ופספורטינג באירופה ובאסיה.
06
ניהול משא ומתן וליווי הנהלה
ניהול מו״מ מול ספקים ושותפים, וליווי שוטף בקבלת החלטות מול הנהלות בכירות (C-Level).
משפט בלי אסטרטגיה עוצר סיכונים; אסטרטגיה בלי משפט חושפת אליהם. השילוב הוא מה שמאפשר לעסק לצמוח בביטחון — עם החלטות שנשענות גם על הדין וגם על המספרים.